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具体的な戦略立案を行うマーケティングミックスという考え方

PEST分析、3C分析、SWOT分析、STP分析と様々な分析、戦略について話してきましたが、今回は分析よりも戦略立案に比重をおいた話になります。

具体的な戦略を立てるのに重要な考え方が「マーケティングミックス」です。
時代に合わせて変化するマーケティングミックス。
このページでは、最新の「共創の4C分析」についてまでお話しします。

最小費用で最大効率を狙うためのSTP分析

STP分析とは、市場を属性で分け、ターゲットを絞り込んで、狙うべき市場を決定、競合他社と自社との位置関係を決めるという戦略です。
自社を取り巻く外部環境、自社における内部環境、その上での、自社の強みや機会を観察した上で、最大効率で活かす方法を見つけます。

情勢から戦略を考えるためのSWOT分析とは?【クロスSWOT分析も】

SWOT分析とは、自社の「内部環境」、自社を今後取り巻く「外部環境」を、自社にとって【有利・不利】で分類、現在、もしくは今後の具体的な状況に対する戦略、改善策を練るための分析法です。

SWOT分析には、PEST分析、3C分析、の手法を活かせます。

SWOT分析の「S」「W」「O」「T」は、各単語の頭文字です。

S:Strength=強み
W:Weakness=弱み
O:Opportunity=機会
T:Threat=脅威

それでは見ていきましょう。

【自社の圧倒的価値を発見!】3C分析のやり方・考え方について〜環境分析〜

環境分析の一つである3C分析は、マーケティング分析において必須の分析法です。3C分析は、簡単にいうと「自社の強みを発見する」ための手法です。3Cの表すものを一つ一つ確認、それを実践するための方法もお伝えします。3C分析では、顧客・市場、競合といった外部要因と、自社(内部要因)について分析することで、自社の強みと弱みなどの『KSF』(Key Success Factors : 成功要因)を発見し、成功への方向性を知ります。