マーケティング

マーケティングファネルの考え方と使い方

マーケティングファネルとは聞いたことがあるものの実際にどうやって使えば良いか分からない…そんな方へ書きました。この記事では、考え方やファネルの役割について説明しているので、興味のある方は是非ご覧ください。

自社分析で用いるVRIO分析(8つの質問チェックシート付き)

VRIO分析って細かくてよくわからない。どこから分析したらいいかわからない。←という方へ向けて書きました。

このブログでは、論理ベースから説明をしているので初心者の方でも簡単に読めと思います。どうぞご覧ください。

具体的な戦略立案を行うマーケティングミックスという考え方

PEST分析、3C分析、SWOT分析、STP分析と様々な分析、戦略について話してきましたが、今回は分析よりも戦略立案に比重をおいた話になります。

具体的な戦略を立てるのに重要な考え方が「マーケティングミックス」です。
時代に合わせて変化するマーケティングミックス。
このページでは、最新の「共創の4C分析」についてまでお話しします。

最小費用で最大効率を狙うためのSTP分析

STP分析とは、市場を属性で分け、ターゲットを絞り込んで、狙うべき市場を決定、競合他社と自社との位置関係を決めるという戦略です。
自社を取り巻く外部環境、自社における内部環境、その上での、自社の強みや機会を観察した上で、最大効率で活かす方法を見つけます。

情勢から戦略を考えるためのSWOT分析とは？【クロスSWOT分析も】

SWOT分析とは、自社の「内部環境」、自社を今後取り巻く「外部環境」を、自社にとって【有利・不利】で分類、現在、もしくは今後の具体的な状況に対する戦略、改善策を練るための分析法です。

SWOT分析には、PEST分析、3C分析、の手法を活かせます。

SWOT分析の「S」「W」「O」「T」は、各単語の頭文字です。

S：Strength＝強み
W：Weakness=弱み
O：Opportunity＝機会
T：Threat＝脅威

それでは見ていきましょう。

【自社の圧倒的価値を発見！】3C分析のやり方・考え方について〜環境分析〜

環境分析の一つである3C分析は、マーケティング分析において必須の分析法です。3C分析は、簡単にいうと「自社の強みを発見する」ための手法です。3Cの表すものを一つ一つ確認、それを実践するための方法もお伝えします。3C分析では、顧客・市場、競合といった外部要因と、自社(内部要因)について分析することで、自社の強みと弱みなどの『KSF』(Key Success Factors : 成功要因)を発見し、成功への方向性を知ります。