90分間戦略会議とは?

このページをご覧の従業員10名以下の会社の社長様、
90分間の戦略会議、
コンサルティングサービスを試してみませんか?

今、会社、ビジネスでお悩みの社長に、次のような成果をお約束します。

    • あなたの会社に適した集客プランを具体的な資料で示します。
    • あなたの会社の集客における、現状の問題・課題が明確になります。
    • 何があなたの会社の売上アップを妨げているかが見つかります。
    • あなたの会社の業務の優先順位、行動指針がわかります。
    • どこにお金をかけるべきかをご提案します。
    • 集客プランにおける効果と、リスクとリスクの解消法をお伝えします。
    • あなたの会社・商品の価値と、本当のお客様像がハッキリします。  

 

2種類のコンサルティング

90分間戦略会議の内容は主に2つに分かれます。

1、商品・サービスを売る際の悩みを解決したい

2、自社の価値、会社・社長のブランドを明確にしたい

 

コースや内容を組み合わせたコンサルティングも可能です。あなたが今、価値を置いていることの優先順位(費用がかからない、すぐに成果が出る、新しい分野で専門家の意見を聞きたい、まず大枠の戦略を考えて欲しい…)をお聞きした上で、最も効果的な答えを見つけます。

 

コンサルティングは「教わる」ではなく「見つける」?

もちろん、専門的な知識、方法はご提供します。
しかし、私たちにとってコンサルティングは「教える場」ではありません

社長に「質問」に答えて頂いて、ご自身の中で腑に落としてもらいながら
「一緒にベストな答えを見つける」ことを目指します。

コンサルティングが終わった時に、

「スッキリした!早速、さっき話した『アレ』をこの後やってみるよ!」

という次に取るべき行動が明確になった喜びの声を、是非あなたから聞きたいのです。

 

なぜ、90分間の対話で「答え」が見つかるのか?

初めに、あなたの会社、ビジネスの現状について伺います。

今の状態を知ることで問題・課題は見つかるからです。

      • 商品、会社のこと
      • お客様はどんな人なのか?
      • 最も利益を得ている商品、サービス、ポイント
      • 見込み客の獲得方法
      • 現状の集客で行なっている工夫 

について、まずは教えてください。その上で

      • 社長、会社が目指していること
      • 社長が考えている方向性
      • 現状、何を問題だと感じているのか

などを伺い、総合的に分析し、私たちの持つ最新の情報や知識を使って、どのように解決するかをご提案します。

また、過去の成功例・失敗例もお聞かせ頂くことで、より精度の高いご提案ができます。今までに行なったプロモーション、企画についてもお尋ねします。

 

理想の状態へのロードマップを作ります!

過去、現状、未来についてお伺いした上で

      • ホームページ、WEBに関するもの
      • SNSでもっと拡散するために
      • チラシ、WEB、使うべき媒体について
      • 相性の良いマーケティング方法
      • 認知度のあげ方
      • 見込み客、リピーター客を増やす工夫

といった集客に関する
適切な解決方法を提示します。

現在地と目的地を明確化すること
問題を言語化することで

目指す未来へのロードマップ作ります。

 

大切なのは
「何をやるか」「何をやらないか」

あなたも普段忙しく、努力をしていらっしゃることと思います。
そして、社員さんも頑張っている。だからこそ

「何をやるか」
「何をやらないか」
「何にお金をかけるか」
「どの順番で解決するのか」

が重要です。

その軸を見つけ、次の具体的な行動のプランを見つけて頂くのが

90分間戦略会議

です。

 

90分間戦略会議の一般的な流れ

      • 現状ヒアリング(30分)
      • 優先事項・条件の確認(10分)
      • 戦略立案構築(30分)
      • ロードマップ作成(10分)
      • アクションプランの確認(10分)

※一部の例です。毎回、クライアントに合わせて調整を行います。

 

90分間戦略会議お申し込みの流れ

候補日時

ご希望の日時の候補を3つ(営業時間内)
をフォームから聞かせてください。

コンサルティング方法選択

ご希望のコンサルティング方法
(対面・スカイプ)
をフォームから聞かせてください。

お支払い

コンサルティング料金は
事前のお振込、またはカードでのご決済になります。
(1回90分 / 50,000円 (税別) )

コンサルティング日時決定
事前アンケートの記入

コンサルティング日時を決定し、ご連絡。
事前の質問シートを記入、メールでご送付頂きます。

当日

90分間、本気でご一緒に戦略を考えます。

後日

コンサルティングでの内容をまとめた資料を
お送りします。

お申し込み・お問い合わせ

2種類のコンサルティング

90分間戦略会議の内容は主に2つに分かれます。

1、商品・サービスを売る際の悩みを解決したい

 

2、自社の価値、会社・社長のブランドを明確にしたい

 

コースや内容を組み合わせたコンサルティングも可能です。あなたが今、価値を置いていることの優先順位(費用がかからない、すぐに成果が出る、新しい分野で専門家の意見を聞きたい、まず大枠の戦略を考えて欲しい…)をお聞きした上で、最も効果的な答えを見つけます。