90分間戦略会議

「忙しくてなかなか手がまわらないけれど、変えていきたいものがある」「今の施策、マーケティング、制作物の改善を考えている」「今よりWebを活用していきたい」 90分という時間の中で、確信が持てる状態になるまで、企画制作、Webマーケティング、営業、ブランディングと業界業種を問わず幅広く行ってきた経験と日々アップデートを続けている最新の情報から、解決策をご一緒に考えます。

90分間戦略会議とは？

90分間の戦略会議で、今のモヤモヤした悩みを解決していきませんか？

今、会社、ビジネスでお悩みの社長に、次のような成果をお約束します。

あなたの会社に適した集客プランを具体的な資料で示します。
あなたの会社の集客における、現状の問題・課題が明確になります。
何があなたの会社の売上アップを妨げているかが見つかります。
あなたの会社の業務の優先順位、行動指針がわかります。
どこにお金をかけるべきかをご提案します。
集客プランにおける効果と、リスクとリスクの解消法をお伝えします。
あなたの会社・商品の価値と、本当のお客様像がハッキリします。

3種類のコンサルティング

90分間戦略会議でご相談される内容は、主に次の3つに分かれます。悩みをご相談頂きお話をする中で、最適なご提案をさせて頂きますので、「この3種類の中ならこれ」ということまで考えて頂く必要ありませんので、ご安心ください。

1、商品・サービスを売る際の悩みを解決したい

2、会社・商品・社長の価値・ブランド・方向性を明確にしたい

3、制作物の企画、改善提案について聞きたい

コースや内容を組み合わせたコンサルティングも可能です。あなたが今、価値を置いていることの優先順位(費用がかからない、すぐに成果が出る、新しい分野で専門家の意見を聞きたい、まず大枠の戦略を考えて欲しい…)をお聞きした上で、最も効果的な答えを見つけます。

コンサルティングは「教わる」ではなく「見つける」？

もちろん、専門的な知識、方法はご提供します。しかし、私たちにとってコンサルティングは「教える場」ではありません

社長に「質問」に答えて頂いて、ご自身の中で腑に落としてもらいながら 「一緒にベストな答えを見つける」ことを目指します。

コンサルティングが終わった時に、

「スッキリした！早速、さっき話した『アレ』をこの後やってみるよ！」

という次に取るべき行動が明確になった喜びの声を、是非あなたから聞きたいのです。

なぜ、90分間の対話で「答え」が見つかるのか？

初めに、あなたの会社、ビジネスの現状について伺います。

今の状態を知ることで問題・課題は見つかるからです。

商品、会社のこと
お客様はどんな人なのか？
最も利益を得ている商品、サービス、ポイント
見込み客の獲得方法現状の集客で行なっている工夫

について、まずは教えてください。その上で

社長、会社が目指していること
社長が考えている方向性
現状、何を問題だと感じているのか

などを伺い、総合的に分析し、私たちの持つ最新の情報や知識を使って、どのように解決するかをご提案します。

また、過去の成功例・失敗例もお聞かせ頂くことで、より精度の高いご提案ができます。今までに行なったプロモーション、企画についてもお尋ねします。

理想の状態へのロードマップを作ります！

過去、現状、未来についてお伺いした上で

ホームページ、WEBに関するもの
SNSでもっと拡散するために
チラシ、WEB、使うべき媒体について
相性の良いマーケティング方法
認知度のあげ方
見込み客、リピーター客を増やす工夫

といった適切な解決方法を提示します。

現在地と目的地を明確化すること問題を言語化することで

目指す未来へのロードマップを作ります。

大切なのは「何をやるか」「何をやらないか」

あなたも普段忙しく、努力をしていらっしゃることと思います。そして、スタッフも頑張っている。だからこそ

「何をやるか」「何をやらないか」「何にお金をかけるか」「どの順番で解決するのか」

が重要です。

その軸を見つけ、次の具体的な行動のプランを見つけて頂くのが90分間戦略会議です。